社外メンター派遣

キャリアを積みたいけれど、出産や育児、介護、不妊治療、配偶者の転勤で先が見えない・・・
管理職になったけれど、周りは男性しかおらず、ロールモデルがいない・・
多くの女性にとって、キャリア形成は、プライベートと関連した様々な節目があります。しかし、このような話は、身近に相談する人が居ないのも現実です。

そこで、経験豊かな社外メンターが貴社社員のロールモデルとなり、マンツーマンで知見のシェアを行っていきます。同時に、社内に、女性活躍の風土やメンタリング文化を醸成していくお手伝いをいたします。そして、多様な人材が自信と生きがいを持って働ける環境づくりと、企業の成長への貢献を目指します。

若手社員、スタッフ職、管理職それぞれの層の女性をサポートします。
独自の「メンタリングによる女性育成メソッド」を活用し、女性特有のキャリア課題に寄り添いながら、女性社員一人一人にきめ細かく寄り添います。それにより、貴社の女性社員の定着、育成、管理職の増加、エンゲージメント向上に貢献します。
女性社員が少ないスタートアップ、地方の企業、中小企業から大企業まで、導入しやすいプランを複数ご用意しております。
費用、内容詳細はお問い合わせください。

ご利用者様の声1
ご利用者様の声2
ご利用者様の声3

人事部ご担当者

能力のある女性リーダーが、相互の関わり合いによって自信を持つことで、さらに高いポジションで活躍できるような風土づくりをしたい、という思いから導入しました。

経験を重ねた上位の女性管理職たちが、まずクオリティの高い外部メンタリングを体験することで、今後社内メンターとして次期リーダーを支援するための心構えやスキルを自然にインストールしていることがわかり、大変頼もしく感じています。

人事部ご担当者

2014年度から提供している女性社員のキャリア支援施策を目的とした社内メンタープログラムの一環で、今年度の新たな取り組みとして社外メンタープログラムを導入しました。
「社外にもロールモデルがいれば」「社外の方から生き方や、働き方についての知見が欲しい」と考える女性社員から、社外メンタープログラムの提案があり、導入を決めました。

社外メンタープログラムを含め、一連の女性社員のキャリア支援施策では、1. 女性社員のエンゲージメント向上　2. 女性管理職の増加　3. 女性社員育成の仕組みを社内で定着させること、の3点をゴールイメージとして想定しています。Mentor Forを運営している（株）MANABICIA様には、当社の文化やキャリア構築についての考え方、プログラム導入にあたっての目的をご理解いただき、当社に寄り添ったサポートをしていただいています。

特に心強いと感じた点としては、当社で社内、社外のメンタープログラム参加者を一堂に集めてキックオフやワークショップを実施した際、（株）MANABICIA様には、2つのプログラムに参加している全員に学びがある内容に工夫をしてくださったことです。参加者からもポジティブなフィードバックを受けています。