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Mentor For https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html ダイヤモンド・オンラインにて、代表・池原の執筆記事が公開されましたお知らせ会社情報保護中: 広告運用業務から人事へジョブチェンジ。産休・育休・時短勤務から現在はフルタイムで仕事に取り組むメンター【管理職の孤立を防ぐ】「踏み込んだ指導」ができないマネジメントの限界｜対話の「質の低下」を解消し、組織の実行力を高める「多角的な支援」とは【第二回】女性リーダー育成を加速させる「スポンサーシップ制度」～メンター制度との決定的な違いと、経営層を動かす仕組みとは～「痛み」に向き合うブランドだからこそ。女性活躍の課題“10年目の壁”を取り払うため、「BeliEVE Mentoring Program」を構築【アーカイブ配信】4/7(火)開催「企業横断型女性リーダークロスメンタリング2026」説明会のご案内女性活躍を“成果につなげる”企業の共通点を語る〜学研ホールディングスの実践と、現場で機能するDEIの進め方〜保護中: ワンオペ育児と両立しながら地方行政の部次長級へ。全国に先駆けてこども家庭センターを立ち上げるとともに、多様な専門職を育成した経験から、「あなたらしい」キャリアを後押し Mentor Forの女性管理職育成・DE&I推進支援サービスが「日本のサービスイノベーション2025」に選定されました「助言」から「登用」へ。サクセッションプランを形骸化させないスポンサーシップ制度とは「オフィスのミカタ」にて、代表・池原の連載コラム第2回が公開されました「企業横断型女性リーダークロスメンタリング2026」説明会～社外ロールモデルとの出会いによる、次世代リーダーのパイプライン形成～企業横断型女性リーダー育成プログラム保護中: 電力会社で異例の異動を経験しながら発電所長へ。人材開発での管理職、組織風土改革を経験し、対話で可能性を引き出すメンター【アーカイブ配信】「企業横断型女性リーダークロスメンタリング2026」説明会～社外ロールモデルとの出会いによる、次世代リーダーのパイプライン形成～保護中: グローバル企業の組織人事として20年、マネジメントとして30年以上の豊富な経験、介護も両立しながら、多様な属性の人に寄り添うメンター Mentor For主催、「【第二回】女性リーダー育成を加速させる「スポンサーシップ制度」～メンター制度との決定的な違いと、経営層を動かす仕組みとは～」無料オンラインセミナーが開催間近です Mentor For主催、「「助言」から「登用」へ。サクセッションプランを形骸化させないスポンサーシップ制度とは」無料オンラインセミナーが開催間近です保護中: 最年少で管理職に抜擢され、100名規模のプロジェクトトップとして活躍。プライベートも大切にする働き方を体現し、忙しい日々の「思考の整理」に寄り添うメンター保護中: 大企業人事と大学教育の現場を歩み、多様な人の“キャリアの軸”を引き出してきたメンター『日本人材ニュースONLINE』にて、Mentor Forの若手社員向けメンタープログラムが紹介されましたプレスリリース：「学研ホールディングス執行役員・髙橋美佐氏登壇　女性活躍を“成果につなげる”企業の共通点を語る無料オンラインセミナーを開催」を公開しました HOME 保護中: 国内外でのチームマネジメントを経験しイノベーションにつながるリーダーシップを発揮するメンター保護中: 外食や保険業界等で育成、マネジメント、事業開発、営業までを幅広く経験。一人一人のキャリアに寄り添うメンター保護中: リーダー歴30年以上、「人」と「マーケティング」のプロを目指し人の「成長と成果」を牽引してきたメンター代表・池原の連載コラムが「オフィスのミカタ」にてスタートしました女性リーダー育成を加速させる「スポンサーシップ制度」～メンター制度との決定的な違いと、経営層を動かす仕組みとは～保護中: 大企業でのマネジメント経験、社内メンターとしての若手・リーダー育成経験も豊富保護中: HR領域25年の人事のプロ。年代・職種幅広く人に携わるメンター保護中: 1社で30年以上勤め一般職から総合職へ。部署横断のコミュニケーション豊富な経験を持つ営業のプロフェッショナル。保護中: 家庭と仕事の両立を積み重ね、女性初の執行役員を経験してきた先駆者的メンター保護中: 放送業界での幅広い経験を活かし、多様なリーダーの悩みに寄り添うメンター保護中: 外国人スタッフや年上メンバーなど、幅広いマネジメント経験豊富なメンター人材育成の壁をどう越えるか〜データや事例から見る社内メンター制度に期待される役割とは〜プレスリリース：「女性管理職支援のMentor For、「企業横断型女性リーダークロスメンタリング2026」参加企業募集を開始」を公開しました保護中: システムエンジニアから外資製薬のPMへ。育児とケアの経験を力に、しなやかにキャリアを切り拓いてきた実行力溢れるメンター経営層・管理職に向けた女性リーダー育成プログラム保護中: マネジメントと二人育児を両立、メンバーの能力を引き出すチームビルディングを得意とするメンター保護中: 20年の営業職の中で一般職・中間職・総合職・管理職とさまざまなポジション経験を持つメンター【重要なお知らせ】Mentor Forは、学研グループのTOASUグループへ参画いたしました Mentor For主催、「女性リーダー育成を加速させる「スポンサーシップ制度」～メンター制度との決定的な違いと、経営層を動かす仕組みとは～」無料オンラインセミナーを2/19に開催します保護中: マーケターとして20年の経歴の中では単身子どもを連れてのワンオペ海外赴任も経験。国籍・文化に関わらず多様な交流経歴を持つバイリンガルメンター【第二回】女性リーダー育成の壁を越える〜データや事例から見る経営・管理職の役割とは〜保護中: グローバルビジネスや起業を経験し、事業承継により代表取締役副社長へ。経営の葛藤や組織変革の経験を力に、経営層の思考と心の整理を手助けするメンター【30分で全容把握】「社外メンター」導入事例と論点を凝縮解説【イベントレポート】Mentor For ダイバーシティカンファレンス 2025 保護中: グローバル企業のR&Dシニアマネージャーとして国内外チームをマネジメント。多様なライフイベントとキャリアの経験から一歩を後押しするメンター