お役立ち資料

現場で機能するDE&Iの進め方について、学研ホールディングスの実践に学ぶセミナーの書き起こしホワイトペーパーです。

この資料でわかること

• 第1部：学研グループが挑む「3つの変容」と組織変革のリアル
  • 従業員3万人、女性比率6割超の組織が抱える課題
  • 組織全体を動かす「3つの変容」へのアプローチ
• 第2部：業績向上とDE&Iをつなぐ「パイプライン」の科学
  • 組織風土にもたらした変化と、地道なコミュニケーション
  • データが裏付ける「DE&Iと業績」の相関関係
  • 成果を出す組織が持つ「3つの共通点」
  • なぜ「課長から部長」への壁は厚いのか？
• 第3部：現場で機能するDE&Iを推進するための実践的アクション
  • 管理職になりたくないという声にどう向き合うか
  • 組織内の自発的な動きを促す方法
  • DE&Iが必要なくなる未来を目指して
• 結論：持続可能な成長のための「全方位・伴走型」支援の重要性