Mentor Forは、女性リーダー育成を起点に、組織のダイバーシティを推進するサービスを提供しています。

女性が管理職に前向きになれない、リーダーへのイメージが持てない一因として、身近にロールモデルやメンター（手本となるような相談相手）がいないことが挙げられます。

性別に関わらず、誰にでもある無意識のバイアスが、女性、ひいては組織の可能性を阻みます。

Mentor Forのメンターは、リーダー・管理職経験と、育児や介護や不妊治療などの多様なライフイベントの両立経験がある、有資格者です。 女性社員のリーダーシップを引き出すだけではなく、マネジメントの意識改革や組織カルチャー浸透をお手伝いします。

• 女性管理職育成
  社外メンタープログラム

  形式	1on1、グループメンタリング、ロールモデル講演
  対象	女性（若手〜幹部）
  目的	女性特有のキャリア不安解消、自己効力感形成、リーダーシップ開発、マネジメント課題解決
  費用	別途お見積もり

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• 経営・管理職の意識改革
  トレーニングプログラム

  形式	研修、ワークショップ
  対象	管理職（性別不問）
  目的	女性部下育成、無意識バイアス、インクルーシブリーダーシップ etc
  費用	20万円〜（内容によって異なります）

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• 組織文化構築
  社内メンター制度導入・定着

  形式	1on1、研修、ワークショップ etc
  対象	管理職（性別不問）
  目的	社内メンター育成を中心に、制度開始後の定着フォローまで（カスタム）
  費用	別途お見積もり

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■導入企業の例（順不同、その他実績多数）
※講演・Workshopでの導入企業様：ANAグループ（女性社員向けWorkshop）、三菱地所（講演）、Facebook Japan（Workshop)

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