お役立ち資料

女性活躍は「数値開示」から「企業価値向上」の経営課題へ

投資家や市場が求めるのは、現状値ではなく明確な「改善のロードマップ」です。本資料では、施策が成果につながらない「3つの構造課題」を紐解き、単発で終わらせない3か年ロードマップや社外メンター等を活用した成功事例を解説。次世代リーダー育成を組織の成長戦略へ転換するための必読ガイドです。

この資料でわかること

• 女性管理職・役員候補育成が停滞する「3つの構造課題」と課題特定のアプローチ
• 自社の現状とパイプラインの“水漏れ”ポイントを把握する「現状把握チェックリスト」
• 「意識→行動→定着」を段階的に進め、単発で終わらせない「3か年ロードマップ」の描き方
• 「社外メンター活用」や「上長・マネジメント層の巻き込み」により意識変革と行動変容を実現した具体的導入事例