こんな方を募集しています(性別不問)

企業リーダー・管理職経験があり次世代リーダーのエンパワメントに興味がある方

女性活躍やDE&I推進に興味がありキャリアメンタリングを副業にしたい方

プロコーチ・キャリコンの
次なるステージを
目指す方

Mentor Forの公式メンターになるために

  • BCMA認定キャリアメンター®資格取得コースの受講
    (2021/7月終了のウィメンズキャリアメンター養成講座(Advance)修了生も含まれます。BCMA認定キャリアメンター®️資格取得コース1期〜6期の方は、単科「ウィメンズキャリア講座」の受講も必須となります。)
  • 資格取得後、実技練習、動画審査があります(※1)
  •  審査に合格した方は、Mentor Forの公式メンターとしてご登録可(※2※3)

(※1)審査通過を全員保証するものではありません。実技は経験に応じて5-20時間程度
(※2)案件紹介を保証するものではありません。
(※3)業務委託契約が可能であること。インボイス制度施行後は課税業者への届け出をお願いいたします。

奨学金制度

以下の条件を満たす方に向け、提携先のBCMA認定キャリアメンター®資格取得コースの奨学金制度を用意しています。

  • Mentor Forでの案件担当が可能である(業務委託)ことに加え、以下の2つ、あるいは1つを満たすこと
  • 企業での上級管理職(部長職以上)6年以上
  • PCC、MCC、CPCC、あるいは上記資格と同等の国際レベルのコーチング資格を保有している

※審査面談があります。

※ただし、社外メンターサービスを提供している or メンター研修を提供している同業他社の方は奨学生制度の適応及び受講はお断りさせていただいております

これまでのキャリアメンタリング案件事例

主なクライアント

●大手企業を中心に、ベンチャー企業、地方自治体、スポーツ界など、多岐に渡る業界・業種

主な案件

●企業の女性管理職育成、DE&I推進に伴う案件(女性社員のキャリア形成支援)
●企業のリーダー(男女)のキャリア支援に伴う案件

案件事例

●大手IT企業(月2回×6回)

 

女性部長のリーダーシップ形成

●大手メーカー企業(月1回×6回)

 

女性管理職・候補のキャリア形成支援

●地方インフラ企業(月1回×24回〜)

 

CEO候補の女性役員のリーダーシップ形成+キャリア形成支援

●外資コンサルファーム(月1回×10回)

 

シニアマネージャー&マネージャー(男女)のキャリア形成支援

顧客の声

  • 社外の人は私のことや仕事内容を詳しく知らないからこそ、逆に新しい視点や意見をもらうことができました。(大手IT企業 / 本部長 / 女性)
  • 女性には女性特有の事情や悩みがありま、なかなか相談しにくい状況でした。社外メンターは人生経験が豊富な女性でして、話していくうちに自分の問題が徐々に見えてきました。(外資金融 / 法務リーダー / 女性)
  • 「社外メンター」という、会社の上司でも同僚でもなく、家族や友人などプライベートな関係性のない立場の方との対話は、いつも新鮮な気づきをもらえました。社外メンターとして示唆にあふれるヒントをたくさんくださったおかげです。(コンサルティングファーム / ダイレクター / 女性 )

「社外メンター」としての
やりがい・成長とは?

一人一人の経験全てが、次世代の誰かにとっての「ギフト」に

私たちが提唱している「メンタリングスキル」とは、メンティ(メンタリングを受ける人)と信頼関係を構築し
深い対話を導きながら、必要に応じて助言したり、経験のシェアをすることで、メンティのキャリア形成を支援する技術です。

皆さんは、これまでの人生において、仕事、私生活等、様々な決断の連続だったことでしょう。
メンターは「キラキラした成功者だけがなるもの」ではありません。
メンタリングスキルを学び、様々な企業のリーダー(候補)の社外メンターになるということは、
成功だけではなく、苦しかったこと、挫折、失敗・・その全てを「ギフト」として次世代に伝えていくことで、多様な人が活躍していける社会に貢献できるということ。
そして、自分自身のこれまでの人生・キャリアを前向きに受け止めていけるきっかけにもなるだけではなく、メンタリングスキルを学ぶことで、ご自身のビジネス、マネジメント、私生活においても、ポジティブな変化があるでしょう。

少しでも興味がある方は、ぜひ、社外メンターにチャレンジしてみてください。

社外メンター×メンティ対談

【メンター×メンティ対談】
「社外メンター」とのフラットな対話を通して気づけたキャリア形成への思い

【メンター×メンティ対談】
異なる視点からの「問い」によって、キャリアを前向きに見つめ直せた

【メンター×メンティ対談】
内省と棚卸しによって「上司とはこうあるべき」から解放され、前進のきっかけに

【メンター×メンティ対談】
タスクで埋まる日々から、自分自身を見つめる時間を持つことで変化したキャリア観

多数のメディアでも注目

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ABEMA Prime

内閣府首相官邸(Twitter)

日本経済新聞

※「マナビシア」は「Mentorfor」の旧社名です。