サービス

社内メンター制度支援

企業内でのメンター制度導入・運用をサポートし、社内の人材育成力を強化。
部下育成にも有効なメンタリングスキルを育成。

Mentor Forのリーダー育成

01POINT

2018年にプロのメンター育成のスクールを開始。700名近くのプロメンターを輩出（2023時点）し、更に、企業向けの社内メンター育成研修での実績も豊富。企業で働く人をどのように動機づけしたらいいかというナレッジを取り入れたメンタースキルを伝授します。

02POINT

社内メンター・スポンサー制度の成功の鍵はメンターの質の維持です。Mentor Forでは、社内メンター制度開始後も、一貫して質の高さを維持するために伴走するスキームがあります。

03POINT

社内メンター・スポンサーの事務局担当者には、マッチングや事前事後のアンケートなど、非常に多くの負荷がかかります。また、初めてのメンター制度をどのように運用していいかがわからない方も。Mentor Forでは事務局としての豊富な経験を元に、貴社担当者・事務局に寄り添い、疑問にお答えしていきます。

	社内メンター制度	スポンサー制度
実施する側	社内の先輩・管理職	社内の役員
受ける側	育成対象の女性社員	育成対象の女性社員（ミドル以上）
主な目的	中長期のキャリア形成キャリア上の課題解決社内にロールモデルを得る	中長期のキャリア形成経営目線・視座向上昇進昇格の支援獲得

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