今、なぜ社外メンター？ ─ 2025年最新データで読み解く効果と可能性 ─

人的資本経営の潮流が強くなる中、組織外のナレッジ・リソースを活用する「社外メンター」が注目を集めています。受講者自身の成長はもちろんのこと、制度を導入する企業にとっても、リーダー育成・組織開発の有効な打ち手として、その効果を実感する声が広がっています。

本セミナーでは、2025年の最新データや事例をもとに、「社外メンター」の効果を多角的に解説。受講者・導入企業のリアルな声を通じて、制度の可能性を提示します。

2018年から一貫して社外メンター事業をリードしてきた当社だからこそ分かる、最新の潮流にも触れ、制度を成功させるヒントをお届けします。

＜内容（予定）＞

・社外メンターとは？改めて、今なぜ求められているのか
・実際に効果があった事例紹介（メンティ／企業双方の声）
・ロールモデル不足への打ち手としての社外メンター
・「女性」だけではない、性別・役職の違いを超えて見えてきた効果
・経営層・管理職の支援としても有効な“メンターの力”
・導入企業の選定ポイントと運用の工夫

＜対象＞

・企業の人事・人材開発・DE＆I推進を担当されている方
・リーダー育成施策の導入・見直しを検討されている方
・経営層・管理職層への支援に課題感をお持ちの方
※Mentor Forの競合にあたる企業・ご所属の方、また個人の方のご参加はお断りいたします。

＜開催概要＞

参加費：無料
参加方法：Zoom（お申込後、視聴用URLをお送りします）
日時：2025年7月4日（金）15:00〜16:00

<登壇者情報>

株式会社Mentor For
取締役COO　宮本 桃子

新卒で株式会社東北新社に入社。
その後、ヤフー株式会社へ転職し、約15年間在籍。セールス、業務推進を経験後、営業企画部門の部長としてマネジメントを行う。
転職後、 ベンチャー企業での執行役員を経て、HR Tech企業の株式会社カオナビで執行役員カスタマーエンゲージメント本部長に就任。組織立ち上げ、マザーズ上場を経験。副業として複数スタートアップの支援、メンター / コーチとしても活動。2023年、TanoBa合同会社を共同創業。
2021年4月Mentor For取締役に就任。様々な組織のDE&I施策に伴走。同時に、Mentor Forの公式メンターとして、業界問わず数多くの女性管理職・トップリーダーのメンタリングを行なっている。マネジメント向けのリーダーシップトレーニング、メンタースキルトレーニングの講師・ファシリテーション経験も豊富。

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