女性リーダー育成を加速させる「スポンサーシップ制度」~メンター制度との決定的な違いと、経営層を動かす仕組みとは~
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人的資本経営の深化に伴い、女性リーダー育成は「支援」から「投資」のフェーズへと移っています。
その鍵を握る一つの施策が、先進企業ではスタンダードとなっている「スポンサーシップ制度」です。
しかし、多くの企業で「メンター制度との違いが曖昧」「現場任せになり経営層がコミットしない」といった課題に直面し、形骸化してしまうケースも少なくありません。
本セミナーでは、大手企業における豊富な伴走実績を持つ弊社が、スポンサーシップの本質的な定義から、なぜ今女性リーダーにこの制度が必要なのか、そして最大の難所である「経営層の巻き込み方」まで、具体的な事例を交えて解説いたします。
開催概要
日時:2026年2月19日(木)10:00〜10:50
参加費:無料
開催方法:Zoom(お申込み後、視聴用URLをご案内いたします)
セミナー内容(予定)
- スポンサーシップとメンター制度の違い
- 女性リーダー育成の壁を突破するメカニズムとは?
- 経営層・管理職を主体的な当事者に変えるアプローチ
- 弊社支援実績から見る、スポンサー・スポンシー双方への波
対象
- 企業の人事・人材育成・DE&I推進部門の責任者・担当者様
- 女性管理職・役員候補の育成に向けた、実効性の高い施策を検討中の方
- 既存のリーダー育成施策に限界を感じ、経営層を巻き込んだ育成文化を作りたい方
※ メンターサービスまたは研修サービスを提供する企業の方、個人の方はご受講できませんので、何卒ご了承ください
登壇者情報

宮本 桃子
株式会社Mentor For
取締役COO
PROFILE
日本大学芸術学部卒。株式会社東北新社を経て、ヤフー株式会社へ入社し、約15年間在籍。ベンチャー企業での執行役員を経て、株式会社カオナビで執行役員カスタマーエンゲージメント本部長に就任。組織立ち上げ、マザーズ上場を経験。2023年3月 TanoBa合同会社を共同創業。2021年4月 Mentor For取締役COO就任。様々な組織のDE&I施策に伴走。同時に、Mentor For公式メンターとして、業界問わず数多くの女性管理職・トップリーダーのメンタリングを行なっている。ビジネス・キャリアメンターアカデミーの講師も兼任。
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