「助言」から「登用」へ。サクセッションプランを形骸化させないスポンサーシップ制度とは

「30%クラブ」の新体制発足に象徴されるように、日本企業にとって社外取締役の起用だけでなく「自社内からの役員・幹部登用」の加速は、ガバナンス強化と持続的成長における最重要課題となっています。

しかし、多くの企業では「次世代リーダーのパイプラインに多様性がない」「候補者はいるが、登用の決め手に欠ける」という壁に直面しています。特に女性管理職から役員層への登用においては、従来の「メンタリング（助言）」だけでは突破できない“見えない壁”が存在することが明らかになってきました。

本セミナーでは、性別を問わず優秀な人材を組織的に引き上げ、特に遅れがちな女性登用のスピードを劇的に高める手法として、多くの企業で注目されつつある「スポンサーシップ制度」のポイントをお伝えします。

役員と候補者の対話を「良き助言」で終わらせず、役員自らが候補者の登用を後押しする「スポンサーシップ」へと進化するための具体的な運用ルールと、組織的な仕組みづくりを解説いたします。

開催概要

日時：2026年4月13日（月）16:00〜16:50
参加費：無料
開催方法：Zoom（お申込み後、視聴用URLをご案内いたします）

セミナー内容（予定）

• 社内登用の停滞を招く構造的要因
• 「メンター」と「スポンサー」の決定的な違い
• 女性登用におけるスポンサーシップの必然性
• スポンサーシップ制度を形骸化させない運用ルールと仕組みづくり

対象

• 企業の人事・人材育成・DE＆I推進部門の責任者・担当者様
• 女性管理職・役員候補の育成に向けた、実効性の高い施策を検討中の方
• 既存のリーダー育成施策に限界を感じ、経営層を巻き込んだ育成文化を作りたい方

※ メンターサービスまたは研修サービスを提供する企業の方、個人の方はご受講できませんので、何卒ご了承ください。

登壇者情報

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