導入事例

女性の多様な働き方を支援してくれる姿勢や対応の安心感を評価し導入。将来管理職になった際の行動を想像できるようになり、業務の役割が広がる社員も。

女性の多様な働き方を支援してくれる姿勢や対応の安心感を評価し導入。将来管理職になった際の行動を想像できるようになり、業務の役割が広がる社員も。

マニュライフ生命保険株式会社

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  • D&I
  • 女性管理職
  • 女性管理職候補
  • 研修・ワークショップ
  • 組織文化構築
Mentor Forのプログラムは、一人ひとりのポジティブなアクションに繋がると確信

Mentor Forのプログラムは、一人ひとりのポジティブなアクションに繋がると確信

MHD モエ ヘネシー ディアジオ株式会社

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  • D&I
  • 女性管理職
  • 研修・ワークショップ
  • 社外メンター
  • 組織文化構築
  • 経営・男性管理職
女性活躍、D&I推進のために “寄り添う社外メンター”を導入。受講した女性管理職全員の表情が明るくなり、管理職という職責に前向きに。

女性活躍、D&I推進のために “寄り添う社外メンター”を導入。受講した女性管理職全員の表情が明るくなり、管理職という職責に前向きに。

三井住友トラスト・パナソニックファイナンス株式会社

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  • 女性管理職
  • 社外メンター
女性コーチの「能力」を伸ばすだけでなく、活躍できる環境のために導入。固定観念にとらわれない思考を身につけるきっかけに。

女性コーチの「能力」を伸ばすだけでなく、活躍できる環境のために導入。固定観念にとらわれない思考を身につけるきっかけに。

日本体育大学

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  • グループメンタリング
  • 女性管理職
  • 女性管理職候補
  • 研修・ワークショップ
  • 社内メンター制度構築
  • 社外メンター
  • 組織文化構築
  • 経営・男性管理職
個々に寄り添った社外メンター施策で女性特有の“自信の無さ”を解消。女性管理職からの評判も好感触。

個々に寄り添った社外メンター施策で女性特有の“自信の無さ”を解消。女性管理職からの評判も好感触。

ソフトバンク株式会社様

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  • グループメンタリング
  • 女性管理職
  • 女性管理職候補
  • 研修・ワークショップ
  • 社内メンター制度構築
  • 社外メンター
  • 組織文化構築
  • 経営・男性管理職
メンタリングで「マインド」「パフォーマンス」に大きな変化。自らの強みを活かした社内提案も増加。

メンタリングで「マインド」「パフォーマンス」に大きな変化。自らの強みを活かした社内提案も増加。

エーザイ株式会社

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  • 社外メンター