サービス

社外メンターによる管理職
・経営層メンタリング

企業でのマネジメント経験と多様なライフ経験を持つ社外メンターが、
1on1を通じて管理職・経営層のキャリア形成・リーダーシップ開発に寄与。
視野の拡大・自身がありたいリーダー像を明確化。

  • 個々の課題に適した具体的な解決策の提示
  • 社外の専門家との対話による視座の向上

Mentor Forのリーダー育成

01POINT

メンター全員が
ビジネス経験豊富な有資格者

プロの社外メンターが豊富な経験に基づきアドバイスし、部下や組織との関わりを内省する機会を提供します。社外メンターの知識・経験の豊富さについて、社外メンターサービスを受講した管理職・経営層の約95%が満足しています。
※Mentor For 2025年2月自社調査より

02POINT

部下育成にも有効な
メンタリングスキルの体験

従来のコーチングと異なり、ヒアリングとアドバイスをバランスよく実施。また、メンターに「聴いてもらう・アドバイスをもらう」ことで、管理職・経営層として必要なメンタリングスキルを体験することができます。社外メンターのメンタリングスキルについて、社外メンターサービスを受講した管理職・経営層の約93%が満足しています。
※Mentor For 2025年2月自社調査より

03POINT

集団研修で対応しきれない
ニーズへの個別支援

「個の強みを活かしたリーダーシップ」や「マネジメント現場における実際の課題」等、集合研修では対応しきれない特定の課題やニーズに対し、個別支援をします。

受講者の声

違う業界のエグゼクティブを務めた経験のある方が、深い見識や共感力を含めて満足。

これが本当の1on1。自分で
考え言葉にさせる点で勉強になった。

メンティの悩みや考えをうまく引き出すスキルが高く、自身としても非常に参考になった。