サービス

若手社員特化のキャリア
メンタープログラム

新卒5年以内を対象とした、１回あたり60分の1on1セッション。
対象企業の課題や体制に応じて、年次別・職種別・組織課題別に内容をカスタマイズ提供。

社内指導体制の補完
世代間ギャップの橋渡し
キャリア自律の支援

Mentor Forのキャリアメンタープログラム

01POINT

社内指導体制の補完

業務繁忙などにより若手社員の育成時間が不足する中、社会人経験や管理職経験が豊富なキャリアメンターによる継続的な1on1セッションにより個人の定着と育成を支援。

02POINT

世代間ギャップの橋渡し

価値観や働き方に対する感覚のズレを、第三者の客観的立場から理解・共感・対話を通じて解消。

03POINT

キャリア自律の支援

社会人経験や管理職経験を持つキャリアメンターとの対話により、若手社員が自分の強みや将来の選択肢を認識し、主体的なキャリア形成を進められるように支援。

特徴

制度設計前の段階から、社外／社内どちらのメンター制度が適しているかの壁打ちや課題整理から支援し、企業ごとの状況に合わせた最適な仕組みづくりをサポートします。

企業の課題に合わせたテーラーメイドのメンタリングセッション
上司1on1との役割分担や
フィードバック連携
事前・事後アンケートによる
効果測定
中長期でメンティに伴走できる「ロールモデル的存在」としての支援体制を提供
組織課題や、年次ごとの課題
に応じたカスタマイズ支援