「オフィスのミカタ」にて、代表・池原の連載コラム第4回が公開されました

バックオフィス業界専門メディア「オフィスのミカタ」にて、代表・池原が執筆する連載コラム『人的資本経営を加速させる「社外メンター」活用術』の第4回が公開されました。

今回は、人事担当者の皆様から多く寄せられる「社内メンターと社外メンターの使い分け」や「社内メンター制度のあり方」について解説しています。

社内メンターだからこそ提供できる「組織文化の継承」や「日常業務への接続」といった独自の価値を再確認し、制度を形骸化させないための「5つの設計原則」を提示しています。さらに、社外メンターと社内メンターを補完し合う「両輪」として機能させるための具体的な導入パターンや統合視点についても詳しく解説しています。

二者択一ではなく、これからの人的資本経営に向けて「両輪をどう設計するか」のヒントとなる内容です。詳細はぜひ以下のリンクより、記事本文をご覧ください。

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社内メンター制度の設計と、社外メンターとの「両輪活用」【人的資本経営を加速させる「社外メンター」活用術 Vol.4】
https://officenomikata.jp/column/17995/