【経営層・人事・DE&I担当者向け】管理職の「罰ゲーム化」を止める～AI時代に求められる管理職再設計と伴走支援～

AI活用、人的資本経営、DE&I推進、キャリア自律支援など、組織に求められる変化が加速する一方で、その実行の多くは管理職に集中しています。
現場では、プレイヤー業務に加え、部下育成、1on1、キャリア支援、心理的安全性の醸成、多様な人材のマネジメントなど、管理職に期待される役割が拡張し続けています。

その結果、「管理職になりたくない」「管理職は負担が大きい」と感じる人が増え、管理職のなり手不足や次世代リーダー育成、女性管理職比率の向上にも影響が出始めています。

本セミナーでは、AI時代における管理職の役割を再整理し、管理職個人の努力に依存しない支援設計について解説。
管理職を取り巻く環境変化や“罰ゲーム化”が起きる構造をデータから読み解きながら、単発施策で終わらせず、現場での実践を支える研修設計と伴走支援の考え方を紹介します。

経営層・人事・DE&I担当者が、これからの管理職育成を見直し、管理職が孤立せずにチームと人材を育てられる組織づくりを考えるためのセミナーです。

開催概要

日時：2026年6月25日（木）15:00〜15:50
参加費：無料
開催方法：Zoom（お申込み後、視聴用URLをご案内いたします）

セミナー内容（予定）

• AI時代に変化する管理職の役割と求められる支援
• 管理職の「罰ゲーム化」を生む構造とデータによる課題整理
• 管理職の孤立を防ぐ「伴走支援」の実装ポイント

対象

• 管理職育成・次世代リーダー育成を見直したい経営層・人事責任者
• 管理職のなり手不足やマネジメント負荷に課題を感じている方
• 女性管理職比率の向上やDE&I推進に取り組む担当者

※ メンターサービスまたは研修サービスを提供する企業の方、個人の方はご受講できませんので、何卒ご了承ください。

登壇者情報

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