ＨＲアワード2026入賞記念セミナー！仕組みで組織を変える。「管理職の孤独」を解消し、7割がキャリアアップする「社外メンター活用」と「内製化」のポイント

多くの企業で、管理職の「マネジメントの孤独」や「若手のロールモデル不足」が深刻な課題となっています。
しかし、一過性の研修や、形だけの社内メンター制度では、この根本的な課題を解決することはできません。
組織を本当に変えるには、一過性ではない「仕組み」が必要です。

本セミナーでは、200社以上の導入実績を持ち、受講者の7割がキャリアアップを実現している伴走型プロメンターソリューション「Mentor For」のノウハウを公開。

選抜されたプロ社外メンターによる「マネジメントの孤独」の解消から、受講者を次世代の社内メンターへと育成し、持続的な育成エコシステムを「内製化」するまでの具体的なロードマップを解説します。

開催概要

日時： 7月 22日 (水)午後3:00～4:00
参加費：無料
参加方法： Zoom（オンライン配信）

セミナー内容（予定）

なぜ従来の育成では届かないのか？管理職が直面する「孤独」の正体
7割がキャリアアップ！「社外プロメンター」による質の高い傾聴と経験シェアの価値
外部に頼り切らない。自社内で「持続的な育成エコシステム」を構築する仕組みとステップ

対象

管理職の「マネジメントの孤独」に取り組みたい方
若手のロールモデル不足に危機感を持っている方
社内メンター制度を導入・改善したい方
一過性の研修ではなく「育成の仕組み（エコシステム）」を作りたい方
「Mentor For」の具体的な事例や効果を知りたい方
経営者・企業の人事担当・人材育成や組織開発責任者

※ メンターサービスまたは研修サービスを提供する企業の方、個人の方はご受講できませんので、何卒ご了承ください。

登壇者情報

池原真佐子

株式会社Mentor For
代表取締役CEO

PROFILE

早稲田大学（教育）で学士号、早稲田大学大学院（教育）で修士号取得。 INSEAD（Executive Master in Change / 臨床組織心理学）で修士号取得。 PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後、数年に渡るドイツ2拠点生活を経て事業を拡大。2026年、学研/ 学研ビジネスブレインズグループにグループイン。

著書に、「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」4刷、1万部突破。
新著「相手に寄り添いながら成長を後押しする「メンター」の教科書」2026年7月17日(金)発売。

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本セミナーは開催終了となりました。
ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。