女性リーダー育成の
パイオニア


開催予定のセミナー

セミナー申し込み「あなたの経験が、誰かのパワーに。メンタリングを活かしたキャリアデザインワークショップ」
開催日時:2025年6月21日〜2026年1月8日
- リーダー育成
大手企業を中心に 導入実績多数!
多くの企業が、女性管理職の育成や
DE&I推進において、
次のような課題を抱えています。
女性社員の意識
- リーダーとしての自信が持てない
- キャリアの選択肢が見えない
- 中長期のキャリアが見通せない
- 悩みを共有できる人がおらず孤独を感じる
社内のロールモデル不足
- 女性管理職が少なく、相談できる先輩がいない
- 自身に共感したうえで的確なアドバイスをくれる人がいない
管理職・経営層の意識
- 女性リーダー育成の重要性や具体的な方法を理解していない
- 無意識バイアスにより適切な支援ができていない

社外・社内メンターの伴走支援で、
女性リーダーの育成と組織の意識改革を実現

人的資本経営が求められる中、Mentor Forでは、女性リーダー育成に向けて、プロフェッショナルな社外メンターがひとりひとりに伴走。
リーダーとしての意欲向上や自信形成、ライフも含めたキャリア課題の解決を支援します。
また、自社内でのメンター/スポンサー制度の設計・運用支援も提供。合わせて、管理職・経営層に向けた、無意識バイアスやDE&Iに関するトレーニング、メンタリングなどを提供し、組織全体の意識改革を推進します。
メンターの導入効果
女性管理職の増加の
有効性を評価
Mentor Forの社外メンターを受けたメンティの9割以上が「女性管理職の増加に社外メンターが有効」と回答
キャリアアップへの
意欲向上
Mentor Forの社外メンターを受けたメンティの約9割(85.5%)がキャリアアップへの意欲が上がったと回答
安心して話せる
心理的安全性への評価
Mentor Forの社外メンターを受けたメンティ約8割 が「社内では話しにくいテーマを安心して話せた」と評価
メンターとは?
キャリアメンターは、企業の枠を超えた視点で人材育成を支援します。
多様な経験と専門スキルを合わせ持つメンターが、社内では話しづらい課題にも寄り添い、リーダー育成や組織の成長につなげます。
メンターに求められるスキル
- 本質的な課題を引き出すための「信頼関係の構築」スキル
- 深い対話で思考を整理する「ディープカンバセーション」
- 適切な助言・知見を共有する「アドバイス」

Mentor For の
メンターの特徴
一人一人のキャリア・価値観にマッチしたプロメンターが、中長期で担当。
上位管理職のキャリアを経験している女性メンターが多いことも特徴。
女性社員のリーダーシップ育成だけでなく、管理職・経営層のキャリア形成・リーダーシップ開発にも寄与します。
質の高いメンター
導入企業の
95%以上が満足
高いマッチング精度
95%以上が
“最適なマッチング”と回答
長期的な信頼関係
同じメンターが継続担当
アドバイスの納得感向上
企業の成果に直結
昇進・女性管理職比率向上
キャリアアップを実現
Mentor For のサービス
女性社員のキャリア形成・リーダー育成
社内のメンター制度・仕組みづくり
管理職・経営層の意識改革・風土づくり
社外メンターによる
管理職・経営層メンタリング
企業でのマネジメント経験と多様なライフ経験をもつ社外メンターが、1on1を通じて管理職・経営層のキャリア形成・リーダーシップ開発に寄与。視野の拡大・自身がありたいリーダー像の明確化。
- 個々の課題に適した具体的な解決策の提示
- 社外の専門家との対話による視座の向上
管理職・経営層向け研修・ワークショップ
管理職・経営層自らがDE&Iの重要性を腹落ちし、共通認識をもって自組織のマネジメントに展開するための場を提供。
- 多様な部下を育成するために必要なマインド・スキルの向上
- 自組織での課題に対する解決策の言語化
導入事例
Mentor Forは、これまで多くの企業様に導入いただき、女性管理職の育成やDE&I推進の課題解決に貢献してきました。
社外メンターの活用や組織支援を通じて、
リーダー育成の成果や組織風土の変化を実感しているとのお声をいただいています。

個人個人の背景や課題を精査した社外メンターマッチングに安心感。“女性活躍”にとどまらず“ジェンダーギャップの解消”へつなげる取り組みに。
SOMPOホールディングス株式会社
- 1on1
- D&I
- 女性管理職
- 研修・ワークショップ
- 社内メンター制度構築
- 社外メンター
- 組織文化構築

職者を目指す女性たちの相談の場としてメンタリングを導入。Mentor Forのメンタリングが最も専門性が高いと判断。
株式会社デジタルホールディングス
- 1on1
- D&I
- 女性管理職
- 研修・ワークショップ
- 社内メンター制度構築
- 社外メンター
- 組織文化構築
- 経営・男性管理職

「女性社員・女性リーダーの相談場所をつくりたい」の思いでメンター制度を導入。導入後自分らしいリーダーシップのマインドセットにつながったと実感。
ヤマハ株式会社
- 1on1
- 社内メンター制度構築
- 社外メンター
資料請求
お役立ち資料やサービス紹介資料など、
さまざまな資料を無料で請求できます。
ご希望の資料を選んで、ぜひご活用ください。

