一人ひとりが活きる組織へ
メンターの個別伴走で
人と組織の可能性を最大化
大手企業を中心に 導入実績多数！
社員の意識、管理職の負担、
組織の壁・・各フェーズの介入が不可欠
女性管理職の育成
- 女性社員が管理職への自信が持てない
- 社内にロールモデルが不在
- 課長までは育つがそれ以降のパイプラインが枯渇
管理職の負荷増大
- 女性の育成のみならず多様な価値観を持つ部下の育成で疲弊
- マネジメントの難易度も業務量も増えているが相談相手が不在
多様な人材の定着・活躍
- 制度は整えたが、風土や意識が変わらず形骸化している
- DE&Iが担当部署任せで、経営全体の課題になっていない
- 施策効果が見えず次の一手が打てない
女性管理職育成のその先..多様な人材が活躍できる組織へ。
個の意識改革・組織風土変革..
「人が育つ」組織づくりを一気通貫して支援します。
人的資本経営が求められる中、Mentor Forは、女性リーダー育成を起点に、組織全体の変革までを一貫して支援します。
プロフェッショナルな社外メンターがひとりひとりに伴走し、リーダーとしての意欲向上や自信形成、ライフも含めたキャリア課題の解決を支援します。
さらに、社内メンター/スポンサー制度の設計・運用支援により、組織内で人が育つ仕組みそのものを構築します。
管理職・経営層に向けたトレーニング・メンタリングを提供し、推進側の意識と行動を変えることで、施策が形骸化せず組織全体に根づく変革を実現します。
弊社サービスの導入効果
社員の意欲・リーダーシップ
・生産性が向上
受講前後の測定で、リーダー・管理職としての自信は2.43→2.98、自分らしいリーダーシップの発揮は2.91→3.60に上昇。働きがいと組織風土を示すTOMO指数も22.92→26.32へ改善。
※弊社調査(N=249、2026年）
女性社員の7割がキャリアアップ・
管理職比率２倍の例も
受講後半年以上経過した女性の7割以上が昇進昇格など前向きなキャリアアップを実現。継続的にご利用いただいている企業では、3年間の利用で受講者の3分の1が昇格、7年間で女性管理職数が2倍になった事例も。
※導入企業の実績例
役員が変化し、社内に
「育てる風土」が根付いた
役員層の意識改革プログラムを2年間継続。結果、役員自身がD&Iを自分ごととして捉え、全社へのコミットメントを発信するように。その変化は下の役職層・メンバーへと広がり、部内メンター制度の立ち上げやD&I活動が本格化。経営層の変化を起点に、人が人を育てる風土が組織に根付く。 ※導入企業の実績例
メンターとは？
キャリアメンターは、企業の枠を超えた視点で人材育成を支援します。
多様な経験と専門スキルを合わせ持つメンターが、社内では話しづらい課題にも寄り添い、リーダー育成や組織の成長につなげます。
メンターに求められるスキル
- 本質的な課題を引き出すための「信頼関係の構築」スキル
- 深い対話で思考を整理する「ディープカンバセーション」
- 適切な助言・知見を共有する「アドバイス」
Mentor For の
メンターの特徴
一人一人のキャリア・価値観にマッチしたプロメンターが、中長期で担当。
上位管理職のキャリアを経験している女性メンターが多いことも特徴。
女性社員のリーダーシップ育成だけでなく、管理職・経営層のキャリア形成・リーダーシップ開発にも寄与します。
質の高いメンター
導入企業の
95%以上が満足
高いマッチング精度
95%以上が
“最適なマッチング”と回答
長期的な信頼関係
同じメンターが継続担当
アドバイスの納得感向上
企業の成果に直結
昇進・女性管理職比率向上
キャリアアップを実現
導入事例
Mentor Forは、これまで多くの企業様に導入いただき、女性管理職の育成やDE&I推進の課題解決に貢献してきました。
社外メンターの活用や組織支援を通じて、
リーダー育成の成果や組織風土の変化を実感しているとのお声をいただいています。
「痛み」に向き合うブランドだからこそ。女性活躍の課題“10年目の壁”を取り払うため、「BeliEVE Mentoring Program」を構築
エスエス製薬株式会社
- 1on1
- D＆I
- 女性管理職
- 女性管理職候補
- 研修・ワークショップ
- 社内メンター制度構築
個人個人の背景や課題を精査した社外メンターマッチングに安心感。“女性活躍”にとどまらず“ジェンダーギャップの解消”へつなげる取り組みに。
ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社
- 1on1
- D＆I
- 女性管理職
- 研修・ワークショップ
- 社内メンター制度構築
- 社外メンター
- 組織文化構築
「女性社員・女性リーダーの相談場所をつくりたい」の思いでメンター制度を導入。導入後自分らしいリーダーシップのマインドセットにつながったと実感。
ヤマハ株式会社
- 1on1
- 社内メンター制度構築
- 社外メンター
セミナー・イベント
開催予定のセミナー
「ロールモデル不在」を脱するキャリア支援の新常識〜女性活躍から全社展開へ！社外メンター×社内制度で進める次世代リーダー育成〜
開催日時：2026年9月24日(木)13:00～13:50
- DE&I
- リーダー育成
- 女性活躍推進
- 法人向け
- 経営層・管理職
開催予定のセミナー
登用前後の「不安と停滞」を乗り越える！女性リーダーが育つメンタリング設計～「ロールモデルとの出会い」で終わらせない、行動変革に繋げる、社内・社外メンターの役割分担～
開催日時：2026年9月15日（火）11:00~11:40
- DE&I
- リーダー育成
- 女性活躍推進
- 法人向け
- 経営層・管理職
開催予定のセミナー
『メンター制度・管理職支援』はどう成功している？ ランチタイム30分で学ぶ 事例公開セミナー
開催日時：月・火・木・金のランチタイム定期開催
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